面對卷土重來的疫情，型材事業(yè)部積極響應(yīng)黨總支的決策部署，在接到通知的第一時間啟動疫情防控應(yīng)急預(yù)案，全體駐廠人員共同筑牢戰(zhàn)疫陣地，堅守崗位30多天，在共克時艱中勇毅前行。

* 科學(xué)統(tǒng)籌，群防群治*
  為保障駐廠人員的日常生活，事業(yè)部充分利用現(xiàn)有條件，合理安排住宿；組織科室、車間人員搭建了80張簡易床鋪。后勤人員每天24小時“在線”待命，協(xié)調(diào)防疫物資、每日進行消殺、體溫測量，執(zhí)行疫情日報表、關(guān)愛職工健康、改善駐廠條件、保障職工健康；積極溝通配合疫情防控中心對所有駐廠人員進行核酸檢測，并抽調(diào)人員協(xié)助登記、排號，確保檢測工作有序進行，為職工安全加上了一道安全鎖，讓駐廠人員吃下了“定心丸”。

*聚力生產(chǎn)，打贏轉(zhuǎn)型攻堅戰(zhàn)*
  事業(yè)部多次召開專題會議，在做好疫情防控部署的同時，組織生產(chǎn)技術(shù)人員對生產(chǎn)工藝進行優(yōu)化，降低投入產(chǎn)出比，提高產(chǎn)品米重、表面光潔度。為儲備有效庫存，一線生產(chǎn)人員兩班兩倒，不分白晝黑夜，頂著酷暑奮戰(zhàn)在工作崗位上。改性生產(chǎn)研發(fā)團隊，開啟白加黑、五加二的工作模式下對配方、生產(chǎn)工藝進行多次試驗，不斷優(yōu)化，成功完成了5801淀粉料一步法試驗及805改性材料成品的使用方案，為改性研發(fā)工作的提升積累經(jīng)驗。銷售人員雖行動受限但線上業(yè)務(wù)不停滯，主動與客戶溝通，協(xié)助解決貨物運輸問題，積極跟蹤項目工程信息，為疫情解封后的市場競爭提供關(guān)鍵情報。

  他們用熱情譜寫著企業(yè)發(fā)展的篇章，因為有了他們，我們的生產(chǎn)線才得以穩(wěn)定運行; 因為有了他們，企業(yè)才有了效益。他們不僅是企業(yè)價值的實際締造者，更是社會財富的創(chuàng)造者。

* 守土有責(zé)，守土盡責(zé) *
  機電車間的技術(shù)員們不論什么時間什么情況下，只要有檢修任務(wù)的地方，就會看到他們忙碌的身影。在做好設(shè)備日常檢修工作的同時，組織對管材車間及混料車間的部分設(shè)備進行檢修，成功恢復(fù)所有管材設(shè)備的自動化生產(chǎn)；利用80擠出線現(xiàn)有裝置的螺桿油溫控制系統(tǒng)，對現(xiàn)有改性混料機進行自動控溫改造，實現(xiàn)高混機溫度可設(shè)定、可自動控制，提高了改性淀粉基降解材料的生產(chǎn)效率，確保了疫情解封后應(yīng)對市場旺季的生產(chǎn)爆發(fā)力。

  儲運車間全體人員時刻準(zhǔn)備，積極備戰(zhàn)。在貨運車輛進廠的第一時間便趕赴現(xiàn)場，分工明確、有條不紊地組織裝卸工作。保管員在仔細核對物料單據(jù)的同時，一邊監(jiān)督貨運司機執(zhí)行疫情管控要求，一邊指揮裝卸工作；僅有的幾名裝卸工們徒手搬運著40公斤重的原料包，貨還沒卸完全身都是原料粉末，這樣高強度的體力活往往一干就是一整天。 

    
  質(zhì)管辦“娘子軍”們穿梭在車間、料場，從原料進廠到產(chǎn)品出庫，以實事求是的態(tài)度嚴(yán)格把控著每一道質(zhì)量關(guān)口。她們總在質(zhì)量出現(xiàn)波動的第一時間來到現(xiàn)場，加以驗證和尋找原因，用纖細的雙手堅守著公司的質(zhì)量紅線，擔(dān)當(dāng)著質(zhì)量衛(wèi)士，本著“產(chǎn)品就是人品”的理念，緊緊守衛(wèi)著質(zhì)量這道企業(yè)的生命線。